Chez Ekosphère, la marque employeur ne s’affiche pas en vitrine, elle se vit au quotidien. Elle s’incarne dans chaque initiative collective, qu’il s’agisse d’événements sportifs, festifs ou simplement de moments de partage au bureau.
Les Olympiades : reflet de l’esprit d’équipe
Cette année encore, les Olympiades d’Inovallée ont été l’occasion pour Ekosphère d’illustrer sa force collective.
Avec une 14e place sur 64 équipes, le cabinet n’a pas seulement brillé par la performance sportive, mais surtout par la mobilisation enthousiaste de ses collaborateurs.
« Nous ne sommes pas là pour gagner, mais pour partager », résume un salarié.
Et c’est bien cette énergie joyeuse qui distingue Ekosphère : un noyau dur de collaborateurs moteurs capables d’embarquer stagiaires, apprentis, juniors comme seniors.
Et des supporters toujours aussi mobilisés, qui valent à Ekosphere d’être une fois de plus récompensée pour sa belle énergie collective, sur le terrain comme dans les tribunes !
Une culture de la convivialité et une diversité cultivée qui mise sur la richesse de l’intergénérationnel
L’esprit collectif ne se limite pas à un événement ponctuel. Chez Ekosphère, il se cultive toute l’année. Le fameux « comité des fêtes », animé par des collaborateurs volontaires, joue un rôle essentiel pour fédérer les équipes autour d’initiatives variées : soirées loto, courses sportives, plénières, repas de fin d’année, spectacles…
Ce sens de la convivialité irrigue toutes les générations présentes dans le cabinet. Avec une pyramide des âges allant de 20 à 60 ans, l’intergénérationnel est vécu comme une richesse, et la parité hommes-femmes est une réalité quotidienne.
« Le plaisir de travailler ensemble est un critère aussi important que les compétences techniques », souligne Stéphanie Gaudimonte, associée du cabinet. Les managers sont ainsi impliqués dans le choix de leurs équipes, garantissant une cohésion qui favorise la performance collective.
L’intégration, clé de la fidélisation
Loin des effets de mode, Ekosphère mise sur un parcours d’intégration structuré et inclusif : livret d’accueil personnalisé, goodies, protocole commun à tous les statuts et participation systématique aux événements collectifs. Objectif : que chaque nouvel arrivant, même stagiaire, soit un membre à part entière de l’équipe. Résultat : beaucoup de stages se transforment en apprentissages, puis en CDI
Le bouche-à-oreille comme levier RH
Dans un marché marqué par des tensions de recrutement, Ekosphère tire son épingle du jeu grâce à une image positive sur le bassin grenoblois et une forte présence auprès des écoles. Le bouche-à-oreille est devenu un atout stratégique avec des recrutements sur recommandation directe.
Une promesse simple mais forte : human first !
Entre convivialité, exigence et bienveillance, Ekosphère prouve qu’une politique RH peut être performante tout en restant profondément humaine. La marque employeur n’y est pas un slogan, mais un reflet fidèle de la vie quotidienne au sein du cabinet.
Chiffres clés – Ekosphère 2025
- 6 sites : Meylan, Bourg-d’Oisans, Echirolles, St Jean en Royans, St Marcellin et Voiron
- 100 collaborateurs sur l’ensemble des sites
- 10 alternants et stagiaires intégrés en 2025 sur le site de Meylan
- 14e place sur 64 aux Olympiades d’Inovallée
- 100 % des nouveaux arrivants bénéficient d’un parcours d’intégration structuré
