Le 20 novembre 2025, inovallée a organisé une nouvelle Rencontre de la Transition, consacrée à la décarbonation des entreprises. Dans un contexte où les enjeux climatiques, réglementaires et financiers se renforcent, dirigeants et responsables RSE ont pu rencontrer des experts de la décarbonation, découvrir des solutions opérationnelles et bénéficier de retours d’expérience concrets pour engager ou accélérer leur transition vers le bas carbone.
L’événement s’est structuré autour de quatre grands axes : les leviers de décarbonation, les outils de diagnostic, les méthodologies stratégiques long terme et le témoignage d’une entreprise déjà engagée dans l’action.
Parmi les intervenants : BPI, BTE, SAMI, Transylience et Depagne.
Comprendre les enjeux et activer les bons leviers de décarbonation
Les premiers temps de la rencontre ont permis aux participants de mieux saisir les enjeux clés pour les entreprises : attentes croissantes des donneurs d’ordre, pression réglementaire (CSRD, BEGES), montée en puissance des critères ESG, anticipation des risques climatiques et exigences des talents en quête d’employeurs engagés.
Les intervenants ont insisté sur une réalité : la décarbonation n’est plus seulement une contrainte ; elle devient un facteur de compétitivité, d’attractivité et de résilience. Les entreprises capables de structurer une stratégie bas carbone solide prennent désormais une longueur d’avance sur leurs marchés.
Diagnostics et accompagnements : des outils concrets pour démarrer
L’une des clés du passage à l’action repose sur la capacité à mesurer, comprendre et prioriser.
Le Diag Éco-Flux de la BPI
Présenté par BPI, ce programme d’accompagnement permet d’analyser les pratiques, identifier les économies réalisables sur l’énergie, l’eau, les matières et les déchets, et accompagner la mise en place des actions. Il offre une vision claire des flux à optimiser et des gains potentiels.
Le Diag Décarbon’action
Un diagnostic carbone approfondi, mené sur plusieurs mois, reposant sur une collecte structurée, une restitution détaillée et la co-construction d’un plan d’action personnalisé.
Ces outils permettent aux entreprises d’obtenir un bilan carbone robuste, de cartographier leurs flux et de disposer d’une feuille de route opérationnelle pour engager ou accélérer leur trajectoire de réduction d’émissions.
Financer, accompagner et structurer la transition énergétique
Créée en 2020, la Banque de la Transition Énergétique (BTE) poursuit un double objectif : permettre aux épargnants de donner du sens à leur épargne et financer les projets de transition énergétique portés par les entreprises.
Son intervention lors de la rencontre a apporté un éclairage concret sur les solutions financières, techniques et opérationnelles aujourd’hui accessibles aux PME pour accélérer leur trajectoire bas carbone.
La BTE propose un ensemble complet de services destinés à accompagner les entreprises à chaque étape de leur transition, notamment pour :
- développer des projets d’autoconsommation et de production d’énergie renouvelable ;
- réaliser audits énergétiques, bilans carbone et plans de rénovation ;
- améliorer l’efficacité énergétique des bâtiments et des procédés industriels ;
- optimiser l’achat d’électricité et de gaz grâce à un accompagnement structuré ;
- mobiliser des dispositifs de financement adaptés (subventions, mécanismes incitatifs, solutions de financement dédiées…).
Son approche repose sur une offre 360°, allant de l’audit à la définition du plan d’actions, en passant par le suivi réglementaire (Décret Tertiaire, BACS), l’appui à la maîtrise d’ouvrage et le pilotage des solutions techniques dans la durée.
Enfin, la BTE a rappelé l’importance de structurer une stratégie de décarbonation cohérente et opérationnelle, fondée sur la mesure, la planification et la communication. Au-delà de l’outillage financier, elle accompagne les entreprises pour rendre leurs projets techniquement viables, économiquement soutenables et compatibles avec les ambitions nationales de transition énergétique.
Déployer un Bilan Carbone : méthode et étapes clés
SAMI est venue présenter les incontournables d’un bilan carbone complet :
- Les trois scopes d’émissions (directes, indirectes liées à l’énergie, autres indirectes)
- Les outils de collecte
- Les étapes du processus : cadrage, collecte, traitement, restitution et plan de transition
- Les modalités d’analyse via la plateforme numérique pour un pilotage continu
SAMI a souligné que le bilan carbone doit se traduire en plan d’action structuré, chiffré et priorisé, avec des trajectoires compatibles avec les objectifs climatiques nationaux et internationaux.
ACT Pas-à-Pas : structurer une stratégie climat crédible et alignée avec l’Accord de Paris
Jérémy Alvarez-Hérault, directeur de Transylience, a présenté la méthodologie ACT Pas-à-Pas, complémentaire au bilan carbone, conçue pour accompagner les entreprises dans la construction d’une stratégie climat ambitieuse en cinq étapes :
- Analyse de la situation actuelle
- Identification des enjeux et défis
- Définition d’une vision bas carbone
- Construction d’une nouvelle stratégie
- Élaboration d’un plan d’actions détaillé sur 12 à 18 mois
La méthodologie ACT permet également de structurer la gouvernance climat, mesurer la maturité carbone, analyser les risques et opportunités, et simuler des trajectoires alignées avec l’Accord de Paris.
Témoignage de Depagne : une entreprise industrielle engagée
Paul Monestier, Chargé de missions RSE – QHSE chez Depagne, a partagé le parcours de cette entreprise centenaire de la vallée grenobloise qui conçoit et fabrique, en France, des solutions de raccordement au réseau de distribution d’énergie :
- Bilan carbone approfondi
- Cartographie précise des flux
- Plan d’action structuré autour de leviers concrets :
- Optimisation des matières et éco-conception
- Réduction de l’impact de la mobilité
- Regroupement des sites pour améliorer l’efficacité énergétique
- Modernisation d’équipements industriels
- Implication des fournisseurs
- Communication interne sur les démarches environnementales
Depagne vise une réduction de 30 % de ses émissions à l’horizon 2030, démontrant qu’une stratégie de décarbonation est possible même dans un contexte industriel exigeant.
Conclusion : de l’intention à l’action, une transition accessible à toutes les entreprises
Cette Rencontre de la Transition a rappelé une conviction forte : la décarbonation n’est plus un projet lointain. Elle peut être engagée dès maintenant, de manière progressive, mesurée et structurée, grâce à des outils, méthodes et accompagnements éprouvés.
Les intervenants — BPI, BTE, SAMI, Transylience et Depagne — ont montré qu’il existe aujourd’hui des parcours de transition adaptés à tous les niveaux de maturité, permettant à chaque entreprise de tracer sa voie vers un modèle plus sobre, plus résilient et plus performant.
