{"id":14423,"date":"2018-01-12T14:23:20","date_gmt":"2018-01-12T13:23:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.inovallee.com\/?p=14423\/"},"modified":"2018-01-12T14:23:20","modified_gmt":"2018-01-12T13:23:20","slug":"innovation-sociale-le-risque-un-chemin-vers-retour-sur-une-conference-au-sommet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.inovallee.com\/en\/innovation-sociale-le-risque-un-chemin-vers-retour-sur-une-conference-au-sommet\/","title":{"rendered":"[INNOVATION SOCIALE] &quot;Le risque, un chemin vers&#8230; ?&quot; Retour sur une conf\u00e9rence au sommet !"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: center;\"><strong>\u00ab <\/strong><em><strong>Celui qui prend un risque perd pied pour un instant, celui qui ne prend pas de risque perd sa vie.<\/strong><\/em><strong> \u00bb<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Soeren Kierkegaard<\/p>\n<p><strong><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-14428 size-medium\" src=\"https:\/\/www.inovallee.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/sebastien-ratel-600x450.png\" alt=\"\" width=\"600\" height=\"450\" \/>Notre vie professionnelle est de moins en moins trac\u00e9e. Chaque individu est amen\u00e9 \u00e0 prendre des risques auxquels il n&rsquo;\u00e9tait pas pr\u00e9par\u00e9. Mais comment d\u00e9velopper ces capacit\u00e9s qui ne s\u2019apprennent pas \u00e0 l&rsquo;\u00e9cole ? Oser, risquer&#8230; grandir : et si le risque \u00e9tait en fait un chemin, une aventure qui exige de la lucidit\u00e9, du discernement\u2026 Et si, finalement, il \u00e9tait plus facile de se risquer \u00e0 affronter notre peur du risque, que de risquer de perdre sa vie ? S\u00e9bastien Ratel, l\u2019un des plus talentueux alpinistes de sa g\u00e9n\u00e9ration, membre du Groupe Militaire de Haute Montagne (GMHM) depuis 2008, est venu le 10 octobre dernier sur inovall\u00e9e partager son exp\u00e9rience de la haute montagne et son esprit de cord\u00e9e lors d\u2019une conf\u00e9rence-d\u00e9bat \u00e0 laquelle ont assist\u00e9 une soixantaine de participants, bluff\u00e9s par son savoir-faire et son savoir-\u00eatre. Retour sur ce temps fort.<\/strong><br \/>\nPour le Caporal Chef <a href=\"http:\/\/sebratel.com\/?utm_source=newsletter&amp;utm_medium=email&amp;utm_campaign=atelier_innovation_sociale_la_prise_de_risque_un_chemin_vers_10_10_17&amp;utm_term=2018-01-12\">S\u00e9bastien Rate<\/a>l, le monde de l\u2019entreprise et ses mutations actuelles poss\u00e8dent de nombreuses similitudes avec la gestion de projet en exp\u00e9dition. \u00ab\u00a0La prise de d\u00e9cisions en situation difficile, la d\u00e9finition des r\u00f4les de chacun et la gestion du risque sont les points centraux de l\u2019activit\u00e9 du GMHM\u00a0\u00bb, explique-t-il. L\u2019objectif de S\u00e9bastien est, \u00e0 travers le r\u00e9cit de ces p\u00e9riples exceptionnels compos\u00e9s d\u2019exploits, de renoncements, de dangers et de prises de d\u00e9cisions, d\u2019esprit de cord\u00e9e et de succ\u00e8s partag\u00e9s, d\u2019inviter les participants \u00e0 partager une nouvelle vision du risque et \u00e0 identifier de nouvelles opportunit\u00e9s.<br \/>\nEn rappelant les difficult\u00e9s dont se nourrissent les r\u00e9ussites et la richesse que peuvent contenir les \u00e9checs, son discours remet \u00e0 leur juste proportion les petits soucis professionnels du quotidien et ouvre la voie vers de nouvelles perspectives, d\u00e9mocratisant ainsi le risque et ouvrant ainsi un nouveau champ des possibles.<br \/>\n<strong>Le GMHM, un laboratoire de l&rsquo;extr\u00eame avec un entra\u00eenement physique et mental pouss\u00e9<\/strong><br \/>\nLe Groupe Militaire de Haute Montagne a trois grandes missions\u00a0:<\/p>\n<ol>\n<li>Rayonnement de la patrouille de France de la montagne<\/li>\n<li>Exp\u00e9rimentation\u00a0(travail en autonomie, engagement et prise de risque)<\/li>\n<li>Conseil (formation au froid, gestion du risque, etc.)<\/li>\n<\/ol>\n<p>Le GMHM existe depuis 1976 et compte une petite \u00e9quipe de 10 personnes par an. Ils r\u00e9alisent une exp\u00e9dition phare par a pour la partie exp\u00e9rimentation. Ces exp\u00e9ditions sont majoritairement tourn\u00e9es vers la haute altitude et, plus particuli\u00e8rement l\u2019Himalaya, o\u00f9 la nature est hostile, les temp\u00e9ratures sont tr\u00e8s basses et le manque d\u2019oxyg\u00e8ne rend tout plus compliqu\u00e9. Les exp\u00e9rimentations men\u00e9es permettent notamment d\u2019\u00e9tudier les effets de l\u2019altitude sur la m\u00e9moire.<br \/>\nL\u00e0 o\u00f9 certains partent en exp\u00e9dition sur\u00e9quip\u00e9s, le groupe de S\u00e9bastien Ratel consid\u00e8re que la technologie peut \u00ab\u00a0tuer\u00a0\u00bb la montagne. Leur force \u00e0 eux, c\u2019est de partir en autonomie totale et de ne laisser aucune trace dans la montagne (0 d\u00e9chet). Ils grimpent sans bouteilles d\u2019oxyg\u00e8ne donc ils pratiquent des phases d\u2019acclimatation pour que le corps s\u2019adapte. L\u00e0-haut, les secours ne sont pas possibles.<\/p>\n<h4>Le projet\u00a0: l\u2019Himalaya et la haute altitude<\/h4>\n<p>Le GMHM a une histoire tr\u00e8s forte avec le Shishapangma, une montagne culminant \u00e0 8\u00a0043 m\u00e8tres d&rsquo;altitude, quatorzi\u00e8me sommet le plus haut du monde. Suite \u00e0 la rupture d\u2019une corniche, le groupe perd 2 hommes. C\u2019est le choc pour le groupe qui a failli fermer suite \u00e0 cette exp\u00e9dition\u00a0: \u00ab\u00a0Lorsqu\u2019on prend des risques et que tout nous r\u00e9ussit, on est soutenu. Mais en cas d\u2019\u00e9chec, il n\u2019y a plus personne\u2026\u00a0\u00bb, explique S\u00e9bastien. \u00ab\u00a0C\u2019est tout le paradoxe de la prise de risque\u00a0!\u00a0\u00bb.<\/p>\n<h4>REBONDIR pour ne pas subir l\u2019\u00e9chec<\/h4>\n<p><iframe title=\"Shishapangma, ultime face &amp;agrave; face\" src=\"https:\/\/player.vimeo.com\/video\/125886236?dnt=1&amp;app_id=122963\" width=\"800\" height=\"450\" frameborder=\"0\" allow=\"autoplay; fullscreen\" allowfullscreen><\/iframe><br \/>\nLa reconstruction se fait pas \u00e0 pas et une nouvelle exp\u00e9dition se pr\u00e9pare en 2013 avec de nouvelles personnes et donc, de nouvelles envies. Car face au risque, le plus important est la motivation personnelle\u00a0: \u00ab\u00a0on ne grimpe que si on est motiv\u00e9, il faut donc bien savoir pourquoi on fait les choses\u00a0\u00bb, insiste S\u00e9bastien. \u00ab\u00a0Et quand la motivation n\u2019est plus l\u00e0, il faut savoir bifurquer\u00a0\u00bb.<br \/>\nMalheureusement le groupe \u00e9choue \u00e0 7000 m en raison d\u2019une m\u00e9t\u00e9o incertaine et doit rentrer \u00e0 Chamonix. Six mois apr\u00e8s le premier essai, une petite \u00e9quipe, plus motiv\u00e9e que jamais, est de retour sur le sommet. Apr\u00e8s une acclimatation par paliers, l\u2019\u00e9quipe \u00e9tablit son camp de base \u00e0 7200 m en attendant le bon cr\u00e9neau m\u00e9t\u00e9o. La routine s\u2019installe et il faut apprendre \u00e0 g\u00e9rer l\u2019attente. Dans ces moments difficiles, une seule solution, se raccrocher aux choses concr\u00e8tes, une seule r\u00e8gle\u00a0: S\u2019ADAPTER\u00a0! Comme le cr\u00e9neau m\u00e9t\u00e9o parfait n\u2019existe pas, le routeur donne son feu vert pour que l\u2019\u00e9quipe termine l\u2019ascension, apr\u00e8s avoir analys\u00e9 les risques et les difficult\u00e9s. Dans ces conditions de l\u2019extr\u00eame, la priorisation des risques devient alors toute autre\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Ne pas tomber<\/li>\n<li>Ne pas geler<\/li>\n<li>Essayer d\u2019aller au sommet<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00c0 ce moment, la corde est plus un lien mental qui les relie les uns aux autres qu\u2019une v\u00e9ritable s\u00e9curit\u00e9\u00a0! Au prix d\u2019efforts intenses, l\u2019\u00e9quipe atteint enfin son sommet. Certains pleurent, d\u2019autres appellent leurs proches, d\u2019autres encore, \u00e0 l\u2019image de S\u00e9bastien, pensent d\u00e9j\u00e0 \u00e0 la descente et restent concentr\u00e9s sur l\u2019objectif.<\/p>\n<h4>La grille de risques, une \u00e9tape cl\u00e9 dans les phases de pr\u00e9paration<\/h4>\n<p>Apr\u00e8s le premier \u00e9chec, pour bien pr\u00e9parer la deuxi\u00e8me tentative, le groupe a isol\u00e9 3 facteurs cl\u00e9s pour constituer sa grille de risque\u00a0:<\/p>\n<ol>\n<li>La m\u00e9t\u00e9o\u00a0: des choses qu\u2019on peut pr\u00e9voir et d\u2019autres non<\/li>\n<li>Le terrain et ses fortes contraintes\n<ol>\n<li>Am\u00e9liorer sa pr\u00e9paration physique en cr\u00e9ant un entra\u00eenement sp\u00e9cifique (progression 10 fois moins rapide que dans les Alpes)<\/li>\n<li>Revoir l\u2019alimentation (des choses pas dig\u00e9r\u00e9es en altitude)<\/li>\n<li>Optimiser sa phase d\u2019acclimatation pour gagner du temps<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li>Le facteur humain (l\u2019\u00e9quipe)\n<ol>\n<li>La motivation = d\u00e9nominateur commun<\/li>\n<li>L\u2019engagement\u00a0: travailler sur les diff\u00e9rences de niveau d\u2019engagement<\/li>\n<li>Le r\u00f4le de chacun\u00a0: chacun doit avoir une place d\u00e9finie et \u00eatre valoris\u00e9 dans son r\u00f4le (ex. le m\u00e9decin). C\u2019est indispensable pour entretenir la motivation et la coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe.<\/li>\n<li>Le leadership tournant\u00a0: le leader tourne selon la forme, la fatigue, le mental\u2026 L\u2019\u00e9quipe se conna\u00eet dans les difficult\u00e9s.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<h4>Pour faciliter la prise de d\u00e9cision, l\u2019analyse des facteurs de non r\u00e9ussite\u00a0est primordiale<\/h4>\n<p>Pour am\u00e9liorer la prise de d\u00e9cision une fois sur place, des facteurs sont \u00e0 travailler et verbaliser en amont\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>ANTICIPER LE PIRE\u00a0: verbaliser les pires situations en imaginant diff\u00e9rents scenarii pour anticiper la prise de d\u00e9cision<\/li>\n<li>NE PAS SE MENTIR sur les causes d\u2019\u00e9chec<\/li>\n<li>ACCEPTER qu\u2019on ne ma\u00eetrise pas tout<\/li>\n<li>CREER LA CONFIANCE avec l\u2019\u00e9quipe (la confiance avec le routeur notamment est au c\u0153ur de leurs exp\u00e9ditions. Elle se construit dans la dur\u00e9e au fil des exp\u00e9ditions communes)<\/li>\n<li>SAVOIR ATTENDRE mais pas trop\u00a0: le cr\u00e9neau parfait n\u2019existe pas\u00a0!<\/li>\n<li>S\u2019ENGAGER m\u00eame si tous les signaux ne sont pas au vert<\/li>\n<li>SE FIXER DES DEADLINES pour redescendre<\/li>\n<\/ul>\n<h3>7 facteurs cl\u00e9s pour atteindre des sommets\u00a0: le risque by S\u00e9bastien Ratel<\/h3>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"size-thumbnail wp-image-14431 alignright\" src=\"https:\/\/www.inovallee.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/sebastien-ratel-1-300x200.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/www.inovallee.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/sebastien-ratel-1-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.inovallee.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/sebastien-ratel-1-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.inovallee.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/sebastien-ratel-1-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.inovallee.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/sebastien-ratel-1-1536x1025.jpg 1536w, https:\/\/www.inovallee.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/sebastien-ratel-1.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>Riche de ses \u00ab montagnes \u00bb d\u2019exp\u00e9rience, S\u00e9bastien Ratel a propos\u00e9 un vaste espace de r\u00e9flexion collective au cours de cet atelier, prenant appui sur des images et des exploits somptueux. Voici les principaux messages \u00e0 retenir\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Sortir de sa zone de confort est indispensable pour cr\u00e9er et innover<\/li>\n<li>Le but ne prime pas sur le chemin \u00e0 parcourir\u00a0!<\/li>\n<li>Le pire, c\u2019est de ne jamais prendre de risque\u00a0: \u00ab\u00a0<em>Ce n&rsquo;est pas parce que les choses sont difficiles<\/em> que nous n&rsquo;osons pas, mais parce que nous n&rsquo;osons pas qu&rsquo;elles sont difficiles.\u00a0\u00bb SENEQUE<\/li>\n<li>Le risque choisi est plus confortable que le risque subi<\/li>\n<li>Sans risque, il n\u2019y a pas de vie<\/li>\n<li>Le risque est un chemin de vie\u00a0: il faut y aller \u00e9tapes par \u00e9tapes pour mieux ma\u00eetriser le risque<\/li>\n<li>Le travail sur le renoncement lib\u00e8re beaucoup d\u2019\u00e9nergie et de contraintes\u00a0: \u00ab\u00a0Si tu peux faire le chemin en sens inverse, c\u2019est que tu peux encore faire un pas en avant\u00a0\u00bb\u00a0!<\/li>\n<\/ul>\n<h3>La vision du risque, by Gu\u00e9na\u00ebl PRINCE, co-fondateur de <a href=\"http:\/\/track.mlsend3.com\/link\/c\/YT03MjAwMDQwNjM5OTkwMzQ1MjkmYz1jNXExJmU9ODExOTIxOSZiPTEyNTIwMzE2NyZkPXY2cTFnOXQ=.07eowcrpPYJ6TBluMGYNdHi0iRqFddznZF4a0asopaY\">Waga Energy<\/a><\/h3>\n<p>Ancien d\u2019Air Liquid, Gu\u00e9na\u00ebl a cocr\u00e9\u00e9 avec 4 associ\u00e9s la startup Waga Energy, qui d\u00e9veloppe et installe de \u00ab\u00a0mini usines \u00e0 gaz\u00a0\u00bb.<\/p>\n<ul>\n<li>Le risque peut \u00eatre une SOURCE D\u2019EPANOUISSEMENT\u00a0: apprendre \u00e0 se conna\u00eetre sans complaisance<\/li>\n<li>TRAVAILLER SUR LES PEURS et les verbaliser est une question centrale avant de s\u2019associer (peurs r\u00e9elles ou projet\u00e9es, peurs rationnelles ou irrationnels)<\/li>\n<li>NE PAS FUIR LE RISQUE MAIS L\u2019AFFRONTER\u00a0: trouver des solutions techniques pour r\u00e9duire le risque<\/li>\n<li>ETRE VRAI\u00a0: envers soi-m\u00eame, ne pas se mentir, et ne pas mentir \u00e0 ses associ\u00e9s<\/li>\n<li>SE REGARDER OBJECTIVEMENT, sans complaisance<\/li>\n<li>AVOIR DU SOUTIEN\u00a0:\n<ul>\n<li>de sa famille<\/li>\n<li>s\u2019entourer d\u2019experts<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h4>S\u2019associer ou cr\u00e9er seul\u00a0?<\/h4>\n<ul>\n<li>SE POSER 100 QUESTIONS AVANT de s\u2019associer\u00a0:\n<ul>\n<li>Rapport \u00e0 l\u2019argent<\/li>\n<li>Motivations pour cr\u00e9er\u00a0?<\/li>\n<li>Comment cr\u00e9ation est vue par son entourage\u00a0?<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>TRAVAILLER LA CONFIANCE\u00a0: comme la cord\u00e9e qui grimpe, les liens se tissent et se renforcent au fil du temps si on travaille sur les non-dits<\/li>\n<li>UN LEADER NATUREL accept\u00e9 par l\u2019\u00e9quipe<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Le retour d\u2019exp\u00e9rience de Nadia JAQUEMET KODIA, cr\u00e9atrice de <a href=\"http:\/\/track.mlsend3.com\/link\/c\/YT03MjAwMDQwNjM5OTkwMzQ1MjkmYz1jNXExJmU9ODExOTIxOSZiPTEyNTIwMzE3MyZkPXIyejBuNmM=.YmPPrjGgIm4e-a7FsTaRlpHeoCcmdxb3XxYnxmiaCkc\">Noenza Maternity<\/a><\/h3>\n<p>Lorsqu\u2019elle a cr\u00e9\u00e9 sa premi\u00e8re entreprise, Mon Petit Bout d\u2019Ailleurs, fabricant de produits pour b\u00e9b\u00e9s, Nadia confie avoir choisi un march\u00e9 par affection. L\u2019\u00e9chec de cette premi\u00e8re entreprise ne l\u2019a pourtant pas arr\u00eat\u00e9, puisqu\u2019elle a choisi de cr\u00e9er une deuxi\u00e8me entreprise, <a href=\"http:\/\/track.mlsend3.com\/link\/c\/YT03MjAwMDQwNjM5OTkwMzQ1MjkmYz1jNXExJmU9ODExOTIxOSZiPTEyNTIwMzE3MyZkPXIyejBuNmM=.YmPPrjGgIm4e-a7FsTaRlpHeoCcmdxb3XxYnxmiaCkc\">Noenza Maternity<\/a> d\u00e9but 2017 et d\u2019embaucher directement son premier salari\u00e9. Elle a donc pris un risque important sur le plan financier et familial. Mais elle n\u2019a pas de regret, les indicateurs \u00e9tant favorables.<br \/>\nPour cr\u00e9er, elle s\u2019est appuy\u00e9e sur\u00a0:<\/p>\n<ol>\n<li>Son instinct<\/li>\n<li>Son exp\u00e9rience \/ ses comp\u00e9tences<\/li>\n<li>Une \u00e9tude de march\u00e9 approfondie<\/li>\n<\/ol>\n<p>\u00ab\u00a0Quand on est pris dans son r\u00eave, on n\u2019ose pas imaginer l\u2019\u00e9chec. Mieux vaut AVOIR UN PLAN B pour ne pas subir l\u2019\u00e9chec et \u00eatre \u00e0 plat. Il faut proposer ce que les gens attendent et pas ce qu\u2019on a envie de vendre\u00a0!\u00a0\u00bb<\/p>\n<h3>Le retour d\u2019exp\u00e9rience de Mariama, cr\u00e9atrice des micro-cr\u00e8ches <a href=\"http:\/\/creche-coocoon.fr\/\">Cocoon<\/a><\/h3>\n<p>Cr\u00e9atrice des micro-cr\u00e8ches <a href=\"http:\/\/creche-coocoon.fr\/\">Coccon <\/a>sur inovall\u00e9e, Mariama a d\u00e9velopp\u00e9 un concept innovant bas\u00e9 sur une p\u00e9dagogie interculturelle.<\/p>\n<ul>\n<li>Difficult\u00e9s rencontr\u00e9es :\n<ul>\n<li>manque de confiance en soi<\/li>\n<li>manque de soutien : \u00ab\u00a0on est peu aid\u00e9, on se sent abandonn\u00e9\u00a0\u00bb<\/li>\n<li>l&rsquo;importance de l&#8217;emprunt bancaire<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Malgr\u00e9 tout, pour elle LE RISQUE EST SYNONYME DE FIERT\u00c9<\/li>\n<\/ul>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00ab Celui qui prend un risque perd pied pour un instant, celui qui ne prend pas de risque perd sa vie. \u00bb Soeren Kierkegaard Notre vie professionnelle est de moins en moins trac\u00e9e. 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