{"id":61934,"date":"2025-11-04T16:13:53","date_gmt":"2025-11-04T15:13:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.inovallee.com\/?p=61934"},"modified":"2025-11-04T16:14:50","modified_gmt":"2025-11-04T15:14:50","slug":"roche-m-hub-ace-verizon-connect-geotab-pautric-grenoble-bmw-mini-ces-partenaires-de-la-soiree-qui-partagent-leurs-envies-de-donner-envie-au-micro-de-veronique-herm","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.inovallee.com\/en\/roche-m-hub-ace-verizon-connect-geotab-pautric-grenoble-bmw-mini-ces-partenaires-de-la-soiree-qui-partagent-leurs-envies-de-donner-envie-au-micro-de-veronique-herm\/","title":{"rendered":"Roche, M-Hub, ACE, Verizon Connect \/ Geotab, Pautric Grenoble BMW MINI\u00a0: ces partenaires de la soir\u00e9e qui partagent leurs \u00ab\u00a0envies de donner envie\u00a0\u00bb au micro de V\u00e9ronique Hermil"},"content":{"rendered":"

\u00c0 l\u2019occasion de la soir\u00e9e de gala d\u2019inovall\u00e9e, plac\u00e9e sous le signe de \u00ab Donnez envie \u00bb de vous acheter au lieu de vendre, les invit\u00e9s ont eu le privil\u00e8ge d\u2019assister \u00e0 la conf\u00e9rence inspirante de Michael Aguilar,<\/strong> <\/a>expert reconnu de la motivation et de la performance commerciale.
Un th\u00e8me qui r\u00e9sonne particuli\u00e8rement avec les d\u00e9fis actuels du monde professionnel : comment redonner du sens, de l\u2019\u00e9lan et de l\u2019envie dans un contexte \u00e9conomique, social et humain en pleine mutation ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nos partenaires de la soir\u00e9e, Roche, M-Hub, le Groupe ACE, Verizon Connect \/ Geotab et Pautric Grenoble BMW MINI, ont accept\u00e9 de se pr\u00eater au jeu, en partageant leur propre vision de cette th\u00e9matique.
Au micro de V\u00e9ronique Hermil, chacun a livr\u00e9 un \u00e9clairage personnel et authentique sur la mani\u00e8re dont il \u00ab donne envie \u00bb \u00e0 ses \u00e9quipes, \u00e0 ses clients ou \u00e0 ses partenaires, au quotidien.<\/p>\n\n\n\n

Jean-Marie Cabri\u00e8res \u2013 Roche : vers un nouveau pacte social pour r\u00e9-engager les collaborateurs dans une aventure partag\u00e9e<\/strong> \"Une<\/h3>\n\n\n\n

Pour Jean-Marie Cabri\u00e8res<\/strong>, Directeur G\u00e9n\u00e9ral de Roche Diagnostics France<\/strong>,<\/a> la question du retour au bureau ne peut \u00eatre abord\u00e9e de fa\u00e7on superficielle. Apr\u00e8s la g\u00e9n\u00e9ralisation du t\u00e9l\u00e9travail li\u00e9e \u00e0 la crise sanitaire, et le regroupement \u00e0 Meylan des \u00e9quipes de Roche Diagnostics<\/strong> et Roche Diabetes Care<\/strong>, l\u2019enjeu est d\u00e9sormais de redonner envie aux collaborateurs de vivre \u00e0 nouveau une aventure collective.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Derri\u00e8re l\u2019envie de revenir au bureau se cache des questions plus profondes de rapport au travail, aux coll\u00e8gues, \u00e0 l\u2019engagement. Post-Covid, on se heurte \u00e0 un d\u00e9sengagement et une perte de sens chez certains collaborateurs, qui sont les symboles d\u2019une v\u00e9ritable crise de socialisation<\/strong>. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Pour Roche, la r\u00e9ponse ne se situe pas dans les artifices ou les effets de mode :<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Face \u00e0 cela, les m\u00e9thodes simples et simplistes ne fonctionnent pas. Il ne suffit pas de mettre en place une conciergerie, un baby-foot ou une semaine de quatre jours. Il est indispensable d\u2019\u00e9tablir un nouveau pacte social, qui tisse l\u2019envie de construire une aventure ensemble.<\/strong> \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Ce nouveau pacte social, <\/strong>c\u2019est celui d\u2019une entreprise qui place la confiance, le dialogue et le sens collectif au c\u0153ur de sa culture, pour r\u00e9inventer une exp\u00e9rience de travail o\u00f9 chacun se sent \u00e0 la fois reconnu et engag\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Jean Baptiste Theresse \u2013 Mhub : cap sur les nouvelles opportunit\u00e9s du march\u00e9 chinois<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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Repr\u00e9sentant fran\u00e7ais du ZGC (Zhongguancun Development Group)<\/a><\/strong>, leader chinois des parcs technologiques, Jean-Baptiste Theresse<\/strong> a pour mission d\u2019accompagner les entreprises fran\u00e7aises dans leur d\u00e9veloppement international en Chine.
\u00c0 la question de savoir ce qui pourrait aujourd\u2019hui donner envie aux entreprises fran\u00e7aises de se tourner \u00e0 nouveau vers le march\u00e9 chinois<\/strong>, il identifie trois leviers majeurs.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Je vois trois composantes principales qui motiveraient les entreprises fran\u00e7aises, et grenobloises en particulier, \u00e0 regarder \u00e0 nouveau les opportunit\u00e9s du march\u00e9 chinois : \u00bb<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Une conjoncture g\u00e9opolitique plus favorable \u00e0 l\u2019Europe<\/strong> :<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    \u00ab La Chine se tourne vers la France et d\u00e9veloppe des politiques plus favorables en termes de subventions et de services supports partag\u00e9s pour encourager des implantations fran\u00e7aises. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

      \n
    1. La taille et la maturit\u00e9 du march\u00e9<\/strong> :<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      \u00ab La Chine met en place des r\u00e9glementations exigeantes, qui se rapprochent des standards occidentaux. Les entreprises fran\u00e7aises ont un vrai coup \u00e0 jouer, \u00e0 condition de s\u2019appuyer sur des partenaires locaux solides. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

        \n
      1. La maturit\u00e9 technologique<\/strong> :<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

        \u00ab Apr\u00e8s deux d\u00e9cennies d\u2019investissements massifs, la Chine est aujourd\u2019hui un acteur majeur de l\u2019innovation. Cela ouvre de r\u00e9elles opportunit\u00e9s de collaboration pour les entreprises fran\u00e7aises. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

        Avec plus de 100 parcs technologiques dans 40 villes<\/strong>, le ZGC propose un \u00e9cosyst\u00e8me complet, alliant r\u00e9seau, accompagnement et capacit\u00e9 d\u2019investissement. Un atout strat\u00e9gique pour toutes les entreprises d\u00e9sireuses de se d\u00e9velopper sur le march\u00e9 asiatique.<\/p>\n\n\n\n

        Caroline Malerba \u2013 Groupe ACE : une ambition nouvelle et partag\u00e9e, mais des valeurs humaines inchang\u00e9es<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
        \"\"<\/figure>\n\n\n\n

        Caroline Malerba<\/strong>, dirigeante du Groupe ACE<\/strong>,<\/a> illustre parfaitement la dynamique du \u00ab donner envie \u00bb \u00e0 travers un double d\u00e9fi : honorer une transmission familiale<\/strong> tout en insufflant une nouvelle ambition<\/strong>.
        Cr\u00e9\u00e9e il y a plus de vingt ans par son p\u00e8re, l\u2019agence d\u2019int\u00e9rim est aujourd\u2019hui un groupe en pleine expansion.<\/p>\n\n\n\n

        \u00ab Mon double enjeu \u00e9tait \u00e0 la fois d\u2019honorer la transmission familiale et d\u2019initier une nouvelle dynamique, autour d\u2019une volont\u00e9 ambitieuse de croissance. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

        Cette ambition s\u2019est traduite par l\u2019ouverture de nouvelles agences en r\u00e9gion<\/strong>, mais aussi par la diversification des activit\u00e9s historiques<\/strong> autour de deux axes :<\/p>\n\n\n\n