Implantée depuis près de 50 ans à Meylan, Cedrat Technologies franchit un cap dans son développement international avec l’ouverture il y a un an d’une structure à Shanghai. Objectif : se rapprocher de ses clients et capter le dynamisme des marchés high-tech asiatiques. Une stratégie qui illustre la manière dont les PME deeptech d’Inovallée s’inscrivent concrètement dans les coopérations industrielles avec la Chine.
Pour une PME de haute technologie, l’internationalisation n’est plus une option. C’est une condition de croissance. Cedrat Technologies, spécialiste des systèmes mécatroniques de très haute précision, en fait aujourd’hui la démonstration avec son implantation en Chine, amorcée en 2025 et déjà structurante.
Aller là où sont les marchés
Le raisonnement de l’entreprise est direct : aller en Chine, c’est d’abord aller là où se trouvent les clients. Les marchés asiatiques, notamment dans la photonique et les technologies avancées, affichent une croissance soutenue et une forte exigence technologique.
C’est dans ce contexte que Cedrat Technologies a ouvert une entité à Shanghai, au cœur du Zhangjiang High-Tech Park, l’un des principaux hubs d’innovation du pays.
Ce choix d’implantation répond à plusieurs objectifs : se rapprocher des industriels locaux, comprendre plus finement leurs besoins et proposer un accompagnement plus réactif. Une logique de proximité devenue clé dans des secteurs où les cycles d’innovation sont rapides et les attentes élevées.
Construire une présence industrielle, pas seulement commerciale
Contrairement à certains déploiements opportunistes, Cedrat Technologies inscrit sa stratégie dans le temps long. Cette première année en Chine n’est pas présentée comme une simple phase d’exploration, mais comme le socle d’une implantation durable.
L’entreprise y construit progressivement une organisation locale, développe des relations de confiance avec ses partenaires et s’insère dans un réseau industriel structuré.
Cette approche s’appuie notamment sur la participation à des salons de référence, comme LASER World of PHOTONICS China, qui lui permettent de gagner en visibilité et de nouer de nouvelles collaborations.
Autrement dit, la présence chinoise ne se limite pas à un relais commercial : elle devient un levier d’intégration dans un écosystème technologique parmi les plus dynamiques au monde.
Une stratégie cohérente avec un ADN export
Ce mouvement vers la Chine s’inscrit dans une trajectoire plus globale. Cedrat Technologies réalise déjà une grande part de son chiffre d’affaires à l’international et intervient dans des secteurs particulièrement exigeants — spatial, défense, optronique ou instrumentation scientifique — où la précision et la fiabilité sont critiques.
Ses technologies, basées notamment sur des actionneurs piézoélectriques et des systèmes mécatroniques avancés, trouvent des applications dans des environnements extrêmes, de l’industrie aux missions spatiales.
Dans ce contexte, l’implantation en Chine apparaît comme une extension logique de son positionnement : une manière de se rapprocher de marchés où la demande en technologies de pointe est en forte croissance.
Coopérer dans un environnement exigeant
Développer des activités en Chine suppose néanmoins de s’adapter à un environnement spécifique : intensité concurrentielle, rapidité des cycles, importance des relations locales.
Pour Cedrat Technologies, la réponse passe par un triptyque clairement assumé : proximité, expertise et partenariat. L’entreprise cherche à reproduire à l’international ce qui fait sa force sur ses marchés historiques : une forte exigence technique et une capacité à travailler en co-développement avec ses clients.
Cette logique est au cœur des coopérations industrielles actuelles entre l’Europe et la Chine dans les secteurs technologiques. Il ne s’agit plus seulement d’exporter des produits, mais de co-construire des solutions adaptées aux marchés locaux.
L’exemple de Cedrat Technologies illustre, à l’échelle d’une PME deeptech, la réalité des coopérations économiques avec la Chine. Loin des grandes stratégies macroéconomiques, ce sont des initiatives concrètes d’entreprises qui structurent ces relations : ouverture de bureaux, participation à des écosystèmes locaux, transfert de compétences et développement de partenariats.
Pour les territoires comme Inovallée, fortement positionnés sur les technologies de pointe, ces dynamiques sont stratégiques. Elles permettent aux entreprises locales de capter la croissance des marchés asiatiques, tout en renforçant leur capacité d’innovation.
Après une première année jugée « intense, structurante et enthousiasmante » par l’entreprise, la trajectoire est désormais claire : consolider cette présence et poser les bases d’un développement durable en Asie.
Une manière, aussi, de rappeler que pour les PME innovantes, la coopération internationale n’est plus un horizon lointain, mais un levier concret de compétitivité.
Source : https://cedrat-technologies.com/fr/premiere-annee-en-chine/
