Parole d’expert – MY DSO Manager : les 4 armes pour booster votre recouvrement et sécuriser votre cash

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Dans un contexte économique incertain, le nerf de la guerre reste le même : la trésorerie. Et si votre meilleure arme pour la préserver était une gestion du recouvrement plus intelligente, plus proactive et plus connectée ?
MY DSO Manager, expert du credit management, partage ses 4 leviers incontournables pour renforcer votre cash et réduire vos impayés.

Arme n°1 – Envoyez des relances intelligentes et personnalisées

Le problème : des relances génériques, envoyées trop tard, qui passent inaperçues.
La solution : adapter le ton, le canal et le timing en fonction du profil client.

« Une relance efficace, c’est celle qui arrive au bon moment, avec le bon message. »

Astuce pratique :
Créez des scénarios mixtes :

  • automatiser les actions à faible valeur ajoutée (pré-relance, suivi à J+5),
  • garder la main sur les relances à forte valeur ajoutée (litiges, promesses de paiement, retards chroniques).
    Ainsi, vous gagnez du temps sans perdre la relation client.

Arme n°2 – Anticipez le risque client

Le problème : découvrir trop tard qu’un client ne paiera pas.
La solution : croiser les données internes et externes pour établir un véritable “profil payeur” de chaque client.

Astuce pratique :

  • Combinez vos historiques internes (retards, litiges, comportements de paiement) avec des informations financières fiables.
  • Mettez en place des règles de gestion internes partagées entre les équipes commerciales et de relance.
  • Pilotez le tout via un reporting quotidien clair et accessible : la visibilité, c’est le pouvoir de décision.

Arme n°3 – Suivez vos performances et améliorez-vous en continu

Le problème : sans indicateurs, impossible de progresser.
La solution : un suivi régulier et transparent de vos KPI clés.

Astuce pratique :
Suivez quotidiennement vos indicateurs de performance : DSO (Days Sales Outstanding), taux d’impayés, performance du recouvrement, comportements payeurs, etc.
Rendez ces données visibles pour toutes les équipes – finance, commercial, direction – afin d’ancrer une culture de la performance partagée.

Arme n°4 – Intégrez l’IA et l’automatisation de manière intelligente

Le problème : comment automatiser sans perdre le contrôle ?
La solution : miser sur des outils d’IA réellement utiles, qui vous aident à analyser, anticiper et décider plus vite.

Astuce pratique :
Choisissez des solutions capables de :

  • exploiter l’IA pour analyser le comportement payeur,
  • automatiser les relances tout en laissant la main sur les cas sensibles,
  • connecter vos outils pour fluidifier l’ensemble du processus de recouvrement.

« L’IA ne remplace pas le credit manager : elle lui donne une vision plus claire et un contrôle renforcé. »

Pour aller plus loin : MY DSO Manager – IA et Credit Management

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